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召开班子成员会议落实董事长讲话精神
发布日期:2013-03-15  编辑:澳门游戏在线平台  浏览量:1616

为全面贯彻董事会2012――2013学年度第二学期管理论坛(第二期)侯运民副董事长总结时的讲话精神,加强和创新我台教学管理工作,提高教学质量和办学效益,促进机构稳定发展,<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />314日下午,澳门新匍京全体领导在艺术楼二楼会议室召开了以“想的清楚、干的明白、做得扎实”为主题的班子成员会议。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

会上,常务副台长丁贵锋就全面贯彻董事会2012――2013学年度第二学期管理论坛(第二期)侯运民副董事长总结时的讲话精神,作了重要工作布署。现将丁副台长讲话内容摘要如下,希翼机构各部门、全体教职员工认真学习。

一、提高认识、有针对性地落实侯运民副董事长布署的工作。

1、安全工作。丁副台长要求各部门重抓措施落实、严格制度管理。同时做好春季传染疾病的防控及突发重症的救治与转院工作,各岗位要建立突发事件处置应急预案等。

2、严禁体罚员工。抓好师德师风建设,严格实行课堂行为“五不准”。日常检查痔ì对于体罚,变相体罚员工的行为,要抓典型,严处理,彻底杜绝体罚、变相体罚员工现象。

3、控辍保学。按照董事会年度教育工作会议下达的目标,以制度为保障,严抓落实,提高广大教职工对控辍保学重要性的认识。加大对班主任控辍保学工作的考核力度。

4、抓实毕业班教学及全面提高一至五年级教学质量。机构将召开六年级毕业班教练会议,加强对毕业班常规教学管理力度。近期,由教务处分学科制定教学质量目标,并与教练签订教学质量目标责任书。引导后进学科教练制定提高教学质量的措施和对策。

5、优秀团队建设。召开各部门负责人会议,制定优秀教练、优秀员工评选条件,教务、德育、后勤、安保、膳食中心各自制定创建方案。

6、稳定优秀教练。树立工作典型,发挥优秀教练的辐射引领作用;培养名师,提供机会让其外出学习、旅游;提高教练待遇,董事会将放宽台龄工资,不再封顶,拉开档次;继续做好教练养老保险金的缴纳工作。

7、由德育处副主任杨腾飞负责,抓好员工接送质量。

8、做好本学期制度的修订。要求机构各部门,进行制度修订时做到:先大后小、先重点后一般;切合实际,不说空话、假话、大话。将制度变为行为、行动,逐次修订、逐款进行。

9、班级员工台服征订率与穿戴。要求各班级积极宣传、做好台服征订工作。让员工每天坚持穿台服、戴红领巾。

10、卫生管理。要求各班级做好教室与卫生区、寝室与个人卫生、开展不丢垃圾文明活动,教育员工爱护台园花草树木,实现没有人为破坏、没有人为垃圾的管理目标。

11、勤俭节约。要求机构各处室制定节约方案、建立减省节约明细账、达到办事、办会、办公节约成效。

12、饭菜质量、花样。机构将对教练、员工伙食深入检查,要求检查人员做好记录,并当即提出整改建议(书面材料)。

13、几项重点工作方案。

 ①、实施学清华附小实施方案。

 ②、由德育处制定“创建后勤服务质量年”实施方案。

③、由教务处制定“澳门新匍京关于评选学科带头人、骨干教练、教学能手、教学新秀”的实施方案。

④、由德育处制定召开家长会工作方案。

⑤、由德育处制定2013年秋季招生工作方案。

⑥、各部门制定节约工作方案。

要求各部门制定方案时,要明确标示出目的意义、工作目标、工作措施、预期效果。

二、真诚团结、带好队伍。

三、提高实行力(团队的战斗力)。

丁副台长要求各部门做到:第一、计划好、工作标准确定好是提升实行力的前提;第二、内容、流程、结果、时间明确布置好是实行提升力的基础;第三、把关督查好是提升实行力的关键;第四、总结评价好是提升实行力的持续。

四、各项工作重点抓落实。要求各部门坚持做到“五有五必”。

这次会议的召开,如春日及时雨,研究和规范了当前机构教学管理工作方方面面。 为了进一步统一思想,明确任务,增添措施,规范行为,努力提高我台教学管理水平,提升机构内涵发展,为创办人民满意的教育奠定了基础。大家坚信,在解庆伦台长的带领下,领导班子团结奋进,澳门新匍京必将迎来又一个发展的美好春天!

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